在責任投資部分,落實減持高碳排之投資部位、並聚焦於低碳排企業所發行之有價證券,2024年平均每百萬歐元投資組合之經濟碳排強度,較2019基準年減少近68.33%,提前達成2030之目標;並攜手通路策略合作夥伴,推出退休規劃與健康保障兩個數位生態圈,以客戶體驗為核心出發點,打造出符合客戶期待的數位工具,而最新推出之數位工具、甫獲金管會核准的BIO100生物辨識100%無紙投保,更創低碳轉型大變革。
在責任投資部分,落實減持高碳排之投資部位、並聚焦於低碳排企業所發行之有價證券,2024年平均每百萬歐元投資組合之經濟碳排強度,較2019基準年減少近68.33%,提前達成2030之目標;並攜手通路策略合作夥伴,推出退休規劃與健康保障兩個數位生態圈,以客戶體驗為核心出發點,打造出符合客戶期待的數位工具,而最新推出之數位工具、甫獲金管會核准的BIO100生物辨識100%無紙投保,更創低碳轉型大變革。
企業永續

身為倡議聯合國2050年達成淨零碳排放(Net Zero)目標的全球領導企業之一,安聯集團是ESG的領航者、更是積極實踐者。台灣安聯人壽為落實達成ESG各項指標,在董事會指導下於內部建立完整執行架構,並將ESG因子納入投資政策。本公司並力行環保節能減碳措施,長年為高齡失智者慈善募款,同時以誠信經營、高度法令遵循自我要求,公司女性主管占比高達53%,堪稱壽險業表率。
一、建立完整ESG執行架構
1.本公司於2021年成立ESG委員會,由董事兼總經理擔任主席,在本公司財務長領導下,指揮公司資深執行主管統籌ESG委員會運作;針對金融企業應盡之ESG責任,由投資長、行銷長、營運長分別負責落實於投資面、商品發展、客戶教育及溝通面和營運層面,風險長負責風險管理。針對組織應盡之ESG責任,分成環境、企業公民責任、非財務數據三大專案,由各專案負責人籌劃並落實執行。沃格穆指出,安聯已決心採取塑造淨零碳排放經濟之必要行動,為在2050年前達到此長期目標,安聯除率先在金融業倡導此行動,並已設定明確之里程碑進程。
2.另為讓EGS能滲透到本公司組織文化,提高員工對ESG的工作意識和參與,本公司已製作多支ESG教育短片,並於公司定期全員大會中積極提倡ESG理念,同時舉辦、如不浪費食物挑戰(Zero Food Waste Challenge)等活動,並透過KPI檢視以追蹤落實成效。
二、ESG概念具體落實於投資政策
身為ESG的先驅,本公司於2018年即經投資委員會議核准,建立ESG投資政策,將ESG元素導入投資流程,以確保安聯台灣管理的資產內容,除能符合集團嚴謹的ESG規範,還能貢獻全球環境永續發展。透過獨特的標的篩選及後續監控,本公司於環境永續議題下充分貫徹責任投資原則,領先同業履行對ESG的承諾。
三、響應地球日 減少碳足跡
為落實環境保護,本公司徹底執行省水、省電、省紙及減碳措施,積極參與環境地球日和淨攤活動,並限制同仁出差碳足跡排放量。
四、聚焦高齡失智 深耕足球小將 善盡社會責任
1.本公司自2006年起即與天主教失智老人基金會合作,攜手為失智老人募款,愛心款項全數作為照護低收入失智老人及失智症知識宣導經費。15年來累計逾2萬人次捐款人熱情參與,共募得7200萬元善款,迄今已提供近百位失智症患者24小時全日養護照顧,提供超過1100位獨居長輩送餐與居家服務。
2.安聯集團視教育為創新之根基,為建構在地學習與貢獻平台,本公司於台灣積極深耕足球小將概念多年,為年輕球員提供接受頂級足球訓練機會。自2014年起針對幼稚園及國小兒童舉辦的「安聯小小世界盃」活動已是全國最大幼兒足球賽事,除為台灣基層足球運動積極培育新血,更讓足球運動得以成功向下扎根。
五、完善公司治理 女性主管占比逾半
1.在公司治理層面,以誠信經營、法令遵循、資訊透明、董監事獨立、善盡企業社會責任高度自我要求。本公司平均年齡42.6歲,女性員工占68%,女性主管占比高達53%,高於業界平均水準。
2.本公司視員工為最重要資產,為讓員工享有更彈性的上班環境,已率先業界推出「靈活的工作安排」方案,只要事先經部門主管同意,本公司員工1周內最多可申請2日居家及行動辦公,且該2日居家上班日數與是否受疫情影響須居家上班無關。
3.在健康與員工關懷層面,集團已開發「員工健康管理APP」,可追蹤員工健康行為,例如若減少自駕、多走路可減少碳足跡,並貢獻樹木栽種量;並建置「員工協助方案(Employee Assistance Program)」提供24小時全年無休免付費電話專線,協助同仁解決可能影響工作效能的個人問題,讓員工以健康身心投入工作。
執行績效

